​　　疫情当前，毕业生就业难已成显著趋势。信息管理学院精准指导、个性服务，通过落实“三步走”方针，助力即将毕业的学子顺利就业。

　　第一步：把握三“重”原则，细化工作举措

　　为做好毕业班学生稳就业、灵活就业相关工作，信息管理学院就业工作小组人员秉持“重点关注、重点推荐、重点服务”的原则，召开结合学院学生特色的相关工作部署会议，将工作内容具体化、细致化，实现周密部署、有效实施。

　　将工作周期细分为前期、中期、后期是就业工作小组做的第一件事。在具体部署中，小组工作人员将提前研判，全面掌握学生就业诉求作为小组工作的前期准备工作。在综合评估的基础上，进行针对性、分类别地展开工作，周密部署，统筹安排，确保学生利益最大化。

　　第二步：建立就业小组，实施精准指导

　　信息管理学院坚持党政领导负责制，学院党政联席会实现领导职能，对各项工作做出部署，同时与毕业生班主任形成“一对一“接洽模式，掌握全局。二是坚持分管副书记督导制。由党委副书记牵头抓落实，对接学校、对接学校相关部门、用人单位，带领就业专职人员、毕业生班主任落实、把关具体工作，发挥督导作用，切实形成全员促就业、抓就业的氛围。三是坚持毕业班班主任包干制。班主任对所带的毕业生负责，要关注所带学生能否顺利毕业，做好积极就业的引导工作，做好就业困难的化解工作，作为联络中枢，维持各方联络，并分批次进行有针对性的指导。四是坚持就业专职人员落实制。由专职人员落实专职任务，实现人员各司其职，形成联络有机循环结构，确保工作有效落实。

　　有了严密的组织结构作为基础，小组成员采取了一系列举措。建立台帐，摸清毕业生毕业及就业意向信息，实现有的放矢。加强指导，实行毕业生优化分类叠加“因材施教”，精准实行“点对点、一对一”帮扶，意向分点突破。多面出击，积极探索线上就业工作模式，采取全方位战术。提高警惕，落实就业安全教育工作，保障学生安全。汇总整理，就业信息及帮扶工作定期上报，造就实时更新。

　　第三步：召开线上会议，树立就业自信

　　信息管理学院就业工作小组成员举行两次线上就业工作动员大会，向毕业生介绍当前就业情况，鼓励毕业生找准定位、积极就业。除此之外，信息管理学院还邀请优秀毕业生分享就业心得体会。对于考研失利后的学生与就业意向中徘徊的学生，各班班主任会与其多交流，转变某些人“读研只为一纸文凭”的想法，让学生更好的面对毕业去向的选择，同时做出更加正确和合适的选择。（文/信息管理学院 陈玉媛    编辑/姜莹  审核/韩国玉  匡琳）