起初，胡老师询问了各个企业的类型以及现在的经营状况，交流过程气氛融洽，大家都侃侃而谈，了解了一番之后，便直入主题，以在场企业为例进行对创业动机的分析到现如今大学生创业大部分是因为兴趣或者有志同道合的队友。在创业团队组建方面，老师主张根据团队成员的性格以及掌握的核心技术等多方面进行合理的分配任务。团队一定要有领导人物、细心的管理财务类人物、对厂品相当了解的知识类人物以及内部沟通者这四个重要的角色。在企业的创办之初，必须进行一次发自内心的沟通，及早了解到成员的顾虑，以防到时突然退出，让你措手不及。这也是只要是团队合作都必须进行的很重要的一步。而股权分配问题上，最好考虑到对方是否有恒心有毅力能与你坚持到最后，这是很重要的决定因素，最好让股东们彼此做一个约束。创业资金只需要拥有可以维持企业三个月的正常经营即可，先做好产品的开发工作，而企业融资便是因人而异，胡老师在讲到自己融资过程期间，也传授做人不要太功利等为人处世应坚持的原则。

胡老师还强调：创业是条很艰辛的路。飞扬教育成立初期，很多事都要亲力亲为，甚至连寒暑假都没有很多时间休息，因为和同学的生活交集越来越少，关系也会日臻紧张。创业大部分时间是枯燥无味的，要耐得住寂寞。还有创业初期最好选择默默无闻这样的方式，为人一定要谦逊。“创业的你，一定是一个独一无二的你，你有你的优势，也有你的致命弱点，你所做的，就是不断发扬你的优势，并将你的弱点不断减小。”老师还说大家都是创孵的一份子，所为学长，他有义务更有责任为新企业的孵化护航，致力于为他们营造一个厚积薄发的适合他们发展的氛围。