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　　3月21日下午，我校第十一届四次教职工代表大会暨工会会员代表大会第一代表团会议在江西财经大学图文信息大楼十三楼第二会议室召开。校党委书记刘耀彬参加了第一代表团讨论，会议由第一代表团团长、现代经济管理学院院长毛小兵主持。

　　刘耀彬在总结中感谢各位代表对学校事业的关心关爱。他指出，学校在改革发展过程中要正确处理好变与不变的关系；重点和非重点的关系；量与质的关系；发展、改革和稳定的关系。同时，他进一步明确了学校在学科建设、人才培养、社会服务等方面的目标任务，鼓励广大教职工要坚守办学初心，主动适应外部变化。全员参与，协同推进，激发活力，形成“百脑共谋”的改革合力，助力学校实现高水平研究型大学、一流数字财经大学和服务江西标杆大学的目标。

　　会议上，代表们主要围绕《校长工作报告》《江西财经大学薪酬体系改革实施方案》（试行）（征求意见稿）、《学校财务工作报告》《学校工会工作报告》《学校工会财务工作报告》《学校教代会提案工作报告》《学校校务公开工作报告》展开讨论。与会代表齐聚一堂，以高度的责任感和使命感，认真审议各项工作报告，谈问题、找对策、提建议、话发展，积极为推动学校各项改革发展事业建言献策。代表们一致认为，《工作报告》目标明确，鼓舞人心，为学校的高质量发展指明了方向。讨论阶段，代表们围绕学校改革发展的核心议题展开讨论，就学校教育发展和建设、薪酬体系改革、保障民生等方面提出了自己的意见与建议。

　　在学校教育发展和建设方面，代表们提出要拓宽海外人才引进渠道，建设“人才飞地”。推动科研潜力的挖掘，助力学校转型与国家级人才建设，强化高质量服务中心工作，促进体制机制与转型需求相适配。强化校内人才培育与引进并重，推动人才工作与学校发展目标深度结合，助力学校整体战略实施。完善职称评审、收入分配等配套政策，激励师生参与社会服务，推动学校高质量发展。

　　在薪酬体系改革方面，代表们建议改革要循序渐进，聚焦薪酬体系优化，破解“平均主义”和“平庸主义”，兼顾正向激励，提升教职工的获得感。优化薪酬改革方案，明确预期测算与宣传，确保改革平稳推进。强化风险预判机制，促进改革平稳推进，兼顾不同群体的主要诉求，助力学校改革目标的实现。

　　在保障民生方面，代表们提出要优化教职工办公布局和学生宿舍布局，推动各校区的资源整合，以便集中办公。调整学校老旧小区管理模式，探索社区化改造。增设公共研讨空间，完善基本配套设施，以促进团队协作与跨学科交流。提升校园绿化实用性。（文/吴梦  图/李军  审核/姜莹  赵旻  成亚林）