江财新闻

​

​　　7月15日，学校组织召开“十五五”规划“2363”总体框架方案落地实施推进会，研究部署“2363”总体框架落地实施工作。校党委书记刘耀彬出席会议并讲话，校长邓辉主持会议。

　　刘耀彬指出，“2363”总体框架方案是学校“十五五”期间事业发展的纲领性思想主线，分别指明了目标、路径和改革方向；是学校办学治校的“钢筋骨架”，包含体系化的功能性系统、畅通性系统和能力系统；是学校事业向新图强必须一以贯之的路线图。当前“2363”框架方案在推进过程中存在着人、财、物、事具体安排未成体系，目标衔接呼应不聚焦，项目化、清单化、任务化和经费化不够，将学校“2363”转化为学院自身的“2363”方案不够，用改革办法破解问题推进实施“2363”不够等诸多问题。下一步要把握四个要点，将“2363”总体框架方案落实到位：一是列入各单位暑期重点工作予以推进；二是对标国家和省级相关规划，加快形成专项规划并形成可落地的实施计划；三是要将重大项目也分门别类列出具体的项目清单；四是要根据项目优先级做好年度项目任务分解，有重点地推进落实。在落实推进过程中，要注重把握好总体与局部、主线与重点、改革与发展、年度与周期等几对关系，各单位要协同推进，形成强大合力，抓好落实工作。

　　邓辉强调，各单位要高度重视“2363”总体框架方案的落地实施工作。要深入学习领会“2363”总体框架方案内容，“2363”落地工作应作为院长“亲自抓”工作，把好方向、群策群力、民主决策，高质量完成学院规划和落地实施工作；发展规划与学科建设处要发挥规划统筹功能，指导好学院规划并把好审核关。有关牵头职能处室要把握暑期时间窗口，进一步完善落地实施方案的目标指标，明确目标或项目推进的时间进度安排和具体举措，优化形成成熟的可实施方案；要将“两大奋斗目标”具体指标分解到相关职能部门，“三大攻坚”要有具体的体制机制，“六大发展行动”要有非常明确的重大项目，“三大改革行动”要提出刀口向内、破旧出新的具体改革措施；相关职能部门就“2363”有关项目要做好预算安排，各项方案做好衔接，充分支撑两大奋斗目标的实现。

　　会上，各牵头职能部门汇报了“2363”总体框架五年方案和2026年实施方案。参会学院就如何在学校“2363”总体框架下规划学院发展和下一步实施计划作了发言。会议的召开为学校“2363”总体框架的落地实施凝聚了思想共识，为学院科学编制“2363”总体框架下的发展规划进一步指明了方向。

　　（文/发展规划与学科建设处 胡文珍  漆文婷  图/李军  编辑/邱雨晴  审核/一审 姜莹 二审 赵旻 终审  成亚林）