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　　人物介绍：

　　柏立团

　　91级工业经济专业，修读经济法第二专业

　　美国亚利桑那州立大学，EMBA（金融与财务方向）

　　现任上海大邦律师事务所高级合伙人

　　曾任复星集团上海激动网络股份有限公司副总裁

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　　江西财经大学 91 级工业经济专业校友柏立团，以经济法为第二专业，后取得美国亚利桑那州立大学EMBA（金融与财务方向）学位，现任上海大邦律师事务所高级合伙人。

　　柏立团的职业路径极具辨识度：从浙江建工集团的财务岗位起步，凭借上海市第三名的优异成绩通过全国律师资格考试，跨界深耕法务领域，曾任复星集团上海激动网络股份有限公司副总裁。

　　职业生涯中，他以 “财务 + 法律” 的复合型优势破局，将复星时期 “事前风控、遇困解题” 的理念贯穿始终，不仅主导中国资本市场首例要约收购成功案例，更凭借精准预判助力客户规避数十亿潜在损失，创下常年顾问客户鲜有法律风险与诉讼的行业佳绩。工作之余，他笔耕不辍，发表五十余篇学术论文，将实践经验升华为理论洞见，用数十年坚守践行江财 “知行合一”的育人理念，成为律政界稀缺的复合型专业标杆。

　　复星六载：职业生涯的关键奠基与底气之源

　　“在上海复星集团 6年的工作，是我职业生涯中最重要的一个工作经历”。

　　大学毕业后，柏立团入职浙江建工集团上海公司从事财务工作，期间参加全国律师资格考试，以当年上海市第三名的优异成绩顺利通过。

　　2000年，柏立团以财务背景应聘复星集团法务岗位。彼时他并无法务相关工作经验，本不符合岗位招录条件，但恰逢复星在资本市场大举并购，急需财务与法律复合型人才，他的财务专长弥补了法务经验的不足，最终成功入职。

　　初入复星，集团董事长郭广昌给法务部提了两个核心要求。第一个要求是 “做扁鹊大哥二哥的活儿”。面对团队的困惑，郭广昌分享了扁鹊三兄弟行医的故事。郭广昌借此强调，法务工作要重心前置，在风险萌芽前做好预防应对，而非事后 “救火”——一旦风险爆发，往往已难以挽回。这一理念深深影响了柏立团，此后即便转型专职律师，他也始终将风控作为核心业务与职业发展方向。

　　第二个要求是“不说‘不可以’，只说‘如何做’”。郭广昌希望法务部不像外部律师那样简单否定，而是提供可行方案，这正是内部律师与外部律师的核心区别。

　　这两项“要求”直接塑造了柏立团的职业路径 —— 转型专职律师后，他始终以 “风控前置 + 方案落地” 为核心竞争力，既不忽视风险预警，也不回避复杂问题，形成了独树一帜的服务模式。从职业行动来看，这两点要求培养了他 “既见风险、更寻出路” 的思维习惯，让他在此后面对免疫细胞治疗技术政策收紧、恒大商票潜在危机等复杂场景时，既能精准预判风险，又能拿出切实可行的规避方案，最终成为客户信赖的“风险守护人”。

　　2002年底，复星意图进军钢铁行业，计划收购上市公司南钢股份，当时几乎所有国内律师事务所都认为此事难以成功。法务部经过反复研讨分析，最终确定采用要约收购模式并制定详细预案，成功完成收购，创下中国资本市场要约收购首例成功案例。

　　在集团法务岗位表现突出的柏立团，随后被委派至子集团激动网络担任副总裁，主管风控与采购。复星以房地产、钢铁、医药等传统产业为主，而激动网络聚焦互联网业务，并无成熟经验可借鉴。

　　管理 300人左右的团队期间，柏立团频繁面临技术构架、团队激励、增长瓶颈、资金来源、宏观政策波动等多重挑战。“遇困破局、遇题解题，逐渐成为他工作的常态。”

　　“不论谁创业初期都会遇到困难，客户、资金、团队内部和谐等问题层出不穷，后来你会发现，困难本就是工作与生活的一部分，最终都能解决。”柏立团坦言。

　　复星六年的经历之所以成为职业生涯中最重要的一段，核心在于“培养了不害怕困难的心态”。

　　风控深耕：事前筑牢防线，护航客户稳健无虞

　　2008 年 6月，柏立团从复星集团辞职，加盟上海大邦律师事务所，开启专职律师生涯。

　　“那么多年下来，我们律所的常年顾问客户从未出现过大的法律风险，甚至连诉讼都很罕见。”柏立团欣慰地表示，这一成果源于前期工作的扎实铺垫，“比如法律尽职调查做得越细致，合同条款考虑得越周全，发生诉讼的可能性自然就越小。”

　　2010 年，柏立团的一位客户涉足免疫细胞治疗肿瘤技术 —— 提取肿瘤患者免疫细胞培植后再注射治疗，该技术从西方引进，当时成功率仅约 15%，国外有着严格的伦理审查标准，而国内相关审查尚未完善。2013 年起，柏立团开始关注到外界对该技术的质疑声，后续卫健委的政策动向也显露出收紧趋势。2015 年初，他果断建议客户出售相关企业及技术，客户采纳后，于 2015 年下半年以约 10 亿元的价格完成交易。2016 年初 “魏则西事件”爆发，政府主管部门随即停用该技术，若晚卖半年，企业价值将趋近于零。

　　2020 年上半年，柏立团服务的一家建筑企业客户持有 6000 万元恒大商票，该商票 2021 年 3 月到期。当时国家已强调 “房住不炒”，房地产企业资金链收紧的信号已显现，客户虽知晓恒大可能存在风险，但判断其不会过早出现危机，因此接收了商票。2020 年 9 月，网上流传出恒大的求援信，尽管恒大次日声明信件为假，但柏立团结合自身经验与渠道判断，信件大概率属实。他当即建议客户与恒大沟通提前承兑，最终客户让利10% 年息并额外打折，历经两个月协商，以 4800万元的价格提前兑现商票。

　　2021 年 3 月，恒大资金链断裂，所有商票均无法承兑，该客户成功规避了巨额损失，而这笔资金对企业而言堪称“救命钱”。

工作之余，柏立团还与学术并行，笔耕不辍，沉淀出自己的专业洞见，先后在《董事会》《上海律师》《中国会计报》《财会信报》《上海国资》等多家权威媒体发表学术论文五十余篇。其中，《知识产权纷争：苹果是个好教员》被上海图书馆收录于《民生 2012阅读年选》，另有六篇文章入选全国律协编著的《信息网络与高新技术法律前沿》系列丛书。

　　2023 年，他撰写的《以 IPO为条件的回购条款，该寿终正寝了》被《董事会》杂志社评为年度优秀作品。

　　不忘青葱校园岁月寄语江财后来人

　　谈及母校的学习生活与老师的教诲，柏立团对吴照云老师提及的 “知行合一” 能力印象尤为深刻 —— 发现机会时，务必全力把握。巧合的是，复星集团老总郭广昌总结企业核心竞争力时，也将 “知行合一”列为关键，这一理念不仅助力复星成长为中国顶尖民营企业，更被柏立团贯穿于整个律师职业生涯。

　　对于在母校修读的两个专业，柏立团认为受益匪浅：第一专业的工业经济、会计学、财务管理等课程，搭配毕业后的财务工作经验，让他在会计与法律交叉领域具备独特优势，他已为上海 20 多家律师事务所举办《非财务背景的律师如何阅读企业会计报表》专题讲座；组织行为学、战略管理课程中的激励理论、SWOT分析等思维方式，让他能更系统、立体地思考现实问题，“越经典的理论、越简单的原理性知识，反而越深刻、越有用”。

　　而选择经济法作为第二专业，柏立团笑称是 “无心插柳柳成荫”。当时的他纯粹出于对法律的浓厚兴趣，跟随法学名师探索专业领域，从未想过这一 “兴趣选择”会成为日后的职业方向。

　　寄语与建议：

　　第一，不要浪费时间。切勿将过多精力投入无谓社交，应聚焦自我成长，把时间用在提升能力、积累知识上；

　　第二，不要怕吃亏。很多年轻人会过度计较工资与付出的对等性，认为“给多少工资干多少活”，但知识与经验既源于书本，更源于实践。工作中积累的经验财富，终将成为未来职业生涯的底气，“做得越多，未来拥有的资本就越多”。（图文/江西财经大学校友会上海代表处    审核/姜莹 赵旻 成亚林）