江财新闻

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    ​    ​2月5日下午，校长邓辉带队到法学院（纪检监察学院）调研，了解学院建设进展、“十五五”时期的发展方向，以及未来工作的困难瓶颈，并与部分教师座谈。党办校办、高层次人才服务中心、发展规划与学科建设处、研究生院、科研部社科中心等职能部门负责人陪同调研，法学院领导班子、工作各条线负责人及部分教师参加座谈。

　　在听取学院情况后，邓辉指出，法学院过去三十年的发展，始终保持着稳中有进的工作状态，营造出和谐上进的工作氛围。在“十四五”期间，法学院持续建设法学一级博士点，研究生教育基础越来越牢固。为推动省内领先法学院建设再上新台阶，学院须在新时期直面新挑战，紧扣重大问题认真思考发展方向，明确“十五五”期间的建设目标。

　　一是明确“十五五”时期需要建设成什么样的法学院。法学院科研等指标已保持高水平，未来发展更须适应时代需要，当前全国各地法学院普遍在面临转型任务，大而全不是发展方向，不能满足于办传统的法学院，要办出江财的特色，突出牵引性地位。首先要建设研究型法学院，比较指标差距，在“十五五”期间建设接近研究型学院的目标，需要有真正科研能力的教师群体、要有高质量的科研产出、人均科研经费水平提升，提前推进研究型学院转型建设。其次要建设新型法学院。研究生培养需要考虑是继续面面俱到，还是进行重大的结构性调整。未来要与省内其他高校错位发展，结合江财特色、数据法学优势，重点加大在擅长领域的布局，聚力形成发展长板与强项。一定要结合江财的特点，围绕江西经济社会发展的迫切需求来谋划，我校在建设新型法学院起步早，也将继续投入更大资源建设新型法学院，推动学院特色进一步转化为发展优势。再次，希望把法学院建设成学校的一个强院。法学院基础扎实、成果丰硕，如何在全校工作大局中凸显法学院的贡献和地位，这需要认真思考、深入研究。目前在文科就业遭受挑战的情况下，法学院招生就业态势很好，国家课题每年均有稳定斩获，希望在其他领域也有新突破，取得更多拿得出手叫得出去的业绩。

　　二是实现学校“十五五”规划的“2363”规划设想，落实转型发展任务。聚焦“三大使命”的战略定位，明确学校两大奋斗目标，即“一流学科”建设实现历史性突破，高水平研究型大学、一流数字财经大学、服务江西标杆大学“三个转型”建设取得实质性进展。聚焦“三大任务”的工作目标，实施“三大攻坚工程”，即自主知识体系构建攻坚工程、人才自主培养攻坚工程、科技自立自强攻坚工程；聚焦“三个深度融合”的工作部署，实施“六大专项行动”，即学科建功行动、专业适配行动、产研协同创新行动、校企政协同发展行动、国际联合创新行动、AI赋能行动；聚焦“三个变革”的必由路径，实施“三项改革行动”，即人才培养质量变革行动、科学研究效率变革行动、教师队伍动力变革行动。围绕“2363”，邓辉对法学院提出了具体工作要求。

　　首先，在“三大攻坚工程”方面，我们作为高校一分子，地方头部院校，也应在“三自”方面建功立业。

　　在自主知识体系构建上，法学院要认真研究在哪个法学领域构建自主知识体系，如可以考虑数字法学领域。学院需要作为重大工作事项认真研究，组建团队、建立机制、确定目标与保障措施，研究清楚所形成自主知识体系的核心内容、标志性概念、内在逻辑，所体现的中国特色、与外国理论差异，形成经得起专家评价的、能取得一定工作进展、经得起历史检验的具体建设方案。

　　在提高人才自主培养水平上，培养博士硕士一定要开设新方向，在新型交叉领域中自主培养人才。法学培养没有卡脖子问题，人文社科需要在新型交叉领域加快形成自成体系的知识，法学本科的自主培养要求不突出，但是硕博研究生的培养则有自主培养要求，关键要研究新型、交叉方向的问题以开拓创新空间。

　　在科技自立自强上，与法学相关的是科技法、数字法学，考虑法学如何跟进、布局新质生产力发展，绝大多数新知识，都在交叉领域中产生，一定不局限于法学研究的传统赛道和老问题，更需要开辟新赛道、研究新问题，围绕科技发展在制度层面提出真知灼见。探索建设前沿领域的哲学社会科学实验室，法学实验室要在前沿领域、具体问题上展开研究，用好教育厅建设实验室的资金，尤其是“法律+人工智能”等的现实场景做研究，计算机学院的大楼内都有一个做前沿研究的实验室，向实务部门问需求，从小的问题点逐步做起，通过平台建设提升法学院服务政府、服务社会的能力，开拓社会服务项目与横向课题。

　　其次，在“六大专项行动”落实方面，找准方向选定学科方向，为区域发展贡献力量；做好专业适配，做好专业的加减乘除，没前景需要的专业学科及时关停，有前景的尽快布局，有所取舍、轻轻重重，让部分学科在全国排名有明显进位；产研协同，摆脱个体户式的研究，亟需围绕交叉领域联合创新，包括改革人才培养方式，延长本科、研究生校外实习实训培养时长，政企校协同发展，做好社会服务工作，根本还在于提高社会服务能力、建成社会服务网络，以改善教师待遇、配置资源到重点发展方向；推进国际联合创新，结合法学情况适当推动发表外文论文，与区域国别研究院加强合作；AI赋能教育教学，开设AI课程以跟上形势，AI赋能科研范式转型，布局AI法学研究，形成研究团队，希望法学院择其要点，开展谋划。

　　再次，在“三项改革行动”方面，分类综合改革，把分类改革坚持到底，按照教师分类定位、分类考核、分类管理；规范教师兼职，鼓励在工作有余力、完成本职工作情况下开展兼职工作、带来社会服务收入、遵守正当程序而开展兼职。学校在推动“院办校”的绩效改革试点，如果条件成熟，法学院可以考虑参与试点。“院办校”模式下学校将很少介入学院具体事务，学校将费用与管理事权下拨到学院，年初报预算计划予以核拨，年底绩效评价，学院在其间管理自主，有重大发展改革事项的，可以向学校申请拨发该事项的发展改革专项经费。希望学院把人财物更多聚焦到创新团队建设上，教师收入待遇也与创新待遇挂钩，打破分配上平均主义、平庸主义倾向，大刀阔斧体现改革精神。党建团学工作以学生为中心，以提高学生的校园体验为头等大事，辅导员进宿舍楼栋，在学生身边解决学生急难愁盼；引导学生提升创新创业，下功夫辅导学生的专业竞赛与科技创新，引导学生创新能力成长。

　　三是2026年争取补齐工作短板。把引育国家级人才作为2026年重大任务，省级人才也提前布局；申请重大项目，争取突破立项国家重大项目和社会服务的重大项目；着手建设哲学社会科学实验室，布局建设作为未来发展的平台；法学院也须争取国家级奖励；多加强宣传、多办有影响力的学术会议，提高法学院（纪检监察学院）的能见度，以各种活动让外界了解江财法学院，让学院的发展成果干货得以展现出来。

       学院领导介绍了2025年法学院（纪检监察学院）的建设进展。在科研方面，2025年学院获批国家社科基金项目4项，立项数再次保持省内第一及全国财经高校法学院前列，持续产出《法学研究》等CLSCI期刊论文11篇；在学科建设方面，法学本科专业在软科中国大学本科专业排名中再次被评为A等次，获批“法学+金融学”双学士学位项目并已经开始招生；顺利完成省司法厅“江西法治政府建设评估”重大专项评估项目。在党建团学方面，学院确保党建工作与学院中心工作同部署、同落实。设立书记接待日，解决来访师生反映的问题。制定出“风雨·桥”计划，支持学生成长。举办庭审大赛、“新生杯”辩论赛等品牌活动，院党委获评2024年度全校思想政治工作先进集体。2025年毕业生总体就业率为91.6%，考取公务员比例创学院历史新高。举办研究生“大数据与人工智能治理”暑期工作坊，研究生发表学术论文近30篇（CSSCI期刊论文11篇），学生全年累计获得一类、二类、三类竞赛省级以上奖项21项。学院同时也介绍了2026年工作重点及希望支持事项。

(图文/法学院（纪检监察学院） 编辑/朱旭鹭    审核/一审 姜莹 二审 赵旻 终审 成亚林）