5月5日下午，由国际学院承办的“领导力沙龙”学生干部专场在G203成功举办。本次活动邀请了了创业教育学院创业导师、台湾实践大学兼职教授刘弘景。活动主题为团体活动演练应用——锻炼决策解决问题的实际演练。

    活动一开始，刘弘景先阐明了团体决策方案实现的八步骤，分别为：决定讨论的主题、组织讨论团体、把意见写在卡片上、把卡片贴在墙上、把相似意见分组、为每一组进行命名、依据组别的重要性进行投票、案组别之重要性进行排序。接着刘弘景简单介绍了一下团体决策方案的应用流程和实施步骤。实施步骤由准备、头脑风暴法会议、制作卡片、分成小组四个部分组成。

    之后的实战演练中，刘弘景让在场的学生干部分为2组，每组6人左右。按照团体决策方案的八个步骤，每个小组先提出一个具有探讨性的问题，然后各成员在各自卡片上提出10个解决方法。小组之间交流后，归类相似方法。在归类方法的过程中，刘弘景提出了一个“岛化”的概念，即用数学的归纳思想，将相似的理念用记号笔圈起来，形成一个“小岛”。这样可以有效地简化小组成员的方法。刚开始“岛化”的时候，有个小组过于急躁，分类不够明确，存在方法交错杂糅的问题。但刘弘景一直在鼓励他们，说这个过程需要一种自然平缓的氛围，多次尝试自然成功。最后，两个小组完成了各自决策方案，并生动形象的向其他小组展示了本小组的思路构图。

    在活动的最后，刘弘景总结了本次活动的意义：“学生干部就是要敢于去尝试新思路，新方法。可能刚开始不大顺利，但不管怎样，都是值得为那个勇敢的自己鼓鼓掌的。”本次“领导力沙龙”学生干部专场，在决策与解决问题的方面，不仅给了学生干部一次好的演练机会，更为他们将来的学生会工作提供了更多的新思路，新天地。（文/国际学院 王寒琦    编辑/吴钰童）