3月24日，由人力资源管理实战企业家张鹏彪主讲的“人力资源管理应用实操”的主题讲座在工商大楼416会议室完美落幕，此次讲座结合主讲人张鹏彪十几年以来在华为、正邦等企业人力资源高管的实战经验，紧扣人力资源管理与经营的有效结合，成功构建人力资源管理者素质模型。此次活动由宏远人力资源社承办，人力资源管理系系主任李敏主持，人力资源管理系老师朱建斌参加了此次讲座。

    张鹏彪先生围绕着“人力资源管理应用实操”的主题，系统的阐述了如何充分发挥人力资源价值优势，引领企业经营和战略。首先将自己十余年来在企业人力资源高管的深刻感悟娓娓道来：第一，人力资源管理在经营活动中的真实体现——老板是第一责任人；第二，第一责任人与职能专业化的关系——突破理解与沟通障碍；第三，人力资源专业职能与经营活动商业综合有效结合——职业化的人力资源从业者。并创新的提出人力资源与人力资源管理的全新概念：人力资源是目标、组织目标、企业经营目标的团队承载力；人力资源管理是支撑完成目标的团队承载力建设。最后提出人力资源管理者的素质模型，首先，打通企业管理从上到下的，只有财务、人力资源两条职能线；再者，人力资源管的即是人，又是人干的活，复杂性远远超过财务管理；最后从老板到基层员工，都有可能是你的工作沟通对象，从业务到职能（行政、后勤、财务、品牌、战略），都是你的工作设计、结果评估内容。

    学以致用，方为实用。人力资源系系主任李敏表示，张鹏彪先生带来的人力资源管理应用实操的专题讲座给我们人力资源管理的教学带来了全新的生机，同时也让我们的同学们了解到了人力资源管理实践中的全新的知识和体验，让我们意识到只有扎实自己的理论知识，并进一步进行实践应用，才能在人力资源这条道理上不断创新、不断提升。（文/工商学院 魏美玲    编辑/张玉峰）