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中美合作培养MBA项目第十四期学员在昌参加《团队沟通与建设》体验式管理培训

2014-04-30 00:00:00

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    426日至27日,江西财经大学2014中美MBA项目北京班、上海班、深圳班近120名学员齐聚南昌翠林(828)开展为期两天的《团队沟通与建设》体验式培训,在半军事管理的体验式培训中,学员们积极沟通、相互信任、挑战自我、共创共赢,体验式的培训方式使得学员们将所学的知识条理化、系统化,实践化,更加懂得懂得团队沟通的重要,也让原本互不相识的同学建立了深厚的友谊,珍惜同学同行的美好时光。

    26日上午,在教练的安排下,三个班学员混合分组,选出自己团队的队长、安全员、环保大使和宣誓员,并商议出自己团队的队名、队旗设计、队歌、队训、队形等。45分钟的时间内,原本互不相识的学员们分为了“十八狼人队”、“灰太狼队”,“三峰队”,“野狼队”,“百胜队”、“三地同心”6队,从别出心裁的队名设计到各种style队形的风采展示,从几经裁修的队歌到对仗工整的队训,三个班的学员快速认识队员,并开始为期两天的项目协作。

    接下来的两天中,学员们在“楚汉争霸”、“极速60秒”、“特工一号”、“黄金罗盘”、“我们是最优秀的团队”等一系列的体验式活动中体验沟通协作的重要性。各队队员从一开始的手忙脚乱,战绩平平,到后来即使教练不断增加游戏难度,也能通过团队间的合作找到突破口。从游戏前商议最好的实施方案,到执行时每一个人的密切合作,学员们在游戏中找准自己的角色,并分析市场行情,模拟市场交易,最终做出正确判断。每个项目结束后,学员们就项目执行中的整个环节进行总结反思,总结活动中出现的问题并与老师和其他团队的学员分享交流,反思践行。

    通过这样的体验式管理培训,学员们不仅理解了团队沟通与管理的重要性,还掌握了战略执行和达成目标的方式和工具。两天时间体验一系列精心策划的项目活动,学员们平日里学到的管理学的理论在这样现实的模拟场景中得到充分的运用,平日里没有意识到的自身弱点和知识缺陷也在训练中暴露无遗,学员们在项目活动中不知不觉挖掘出了问题的实质,最终找到有效的解决方法。活动结束后,学员们对此次的培训纷纷表示获益匪浅,不少学员说这样的体验式培训就是让我们在体验中学管理,不仅很放松,而且是一种很好的学习方式。

 

 

“野狼队”队形

 

 

“十八狼人队”队员之间的欢呼

 

 


半军事化管理,队员迟到,团队被罚

 

 

学员们共同合作完成“极速60秒”

 


团队合作,共赢“楚汉争霸”

 

体验项目结束后,学员们与教练一同总结心得

 

 

“特工一号”训练学员团队间的沟通能力

 

 

14期中美MBA学员合影

 

(编辑/孙爱霞)

 

 

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