7月10日，学校薪酬体系改革政策宣讲团在校属单位进行政策宣讲，校属各单位副处级以上领导干部、内设科/系/室负责人、校教代会代表、不同岗位类型教职工代表等参加宣讲。

　　各宣讲团围绕《江西财经大学薪酬体系改革实施方案（试行）》进行了详细解读，介绍了薪酬体系改革的背景、原则、主要特征、工作过程等，重点阐释了此次改革坚持“院办校、动态调整、特色发展”的发展导向和“优质多得、贡献多得、多劳多得”的激励导向，方案以“两个不变”和“两个改变”为特征，重新调整了薪酬结构，转变了学校分配的导向，充分彰显“院办校”，体现重心下移、放权赋能、分类综合、动态管理等思想，体现了保稳、优化、创新、联通等特点。

　　各单位与会人员围绕各自关心的问题进行了提问，宣讲团成员逐一解答并耐心记录。

　　据悉，为增进全校教职工对学校薪酬体系改革工作的认识和理解，学校成立薪酬体系改革政策宣讲团，宣讲团成员由薪酬体系改革工作领导小组的组成单位负责人组成。7月9日下午，校党委常委、副校长李春根组织召开学校薪酬体系改革方案宣讲团培训会，就宣讲工作进行了强调和要求。宣讲旨在解读改革方案核心内容，凝聚共识，推动改革有序实施，为实现学校的“三大转型”建设目标注入新的动力。（文/人事处  图/各宣讲团  审核/姜莹  赵旻  成亚林）