党的二十届三中全会明确提出“构建适应全媒体生产传播工作机制和评价体系，推进主流媒体系统性变革”，为新时期高校媒体发展明晰了改革的目标任务和重点领域。2022年4月，学校入选江西省教育厅首批教育融媒体建设试点单位（7所本科高校），2023年2月位于学校蛟桥园校区南区第一教学楼二楼的融媒体中心一期建设完毕。

       当前，媒体融合已进入深水区，亟须做好做实“统筹”“联动”“集成”“协同”融媒体中心改革文章，只有推动系统性变革，加快适应新技术新应用，才能大踏步赶上时代潮流。

　　“文章合为时而著，歌诗合为事而作”。一是要聚焦三个宣传对象，不断转化学校“大变革”工作成果，宣传学校发展中心工作、学校转型改革成果、师生和校友风采。坚持守正创新，深入挖掘学校党建、教学、科研、国际化、服务社会、立德树人等工作经验做法和师生、校友典型人物事迹等新闻宣传素材，加强正面舆论引导。以宣传力量抢抓“三化”建设，推进学校“三大转型”，通过视频、图文等多种形式，展现学校办学的生动实践和显著成效，增强宣传的感染力，提升学校的影响力。

　　“和羹之美，在于合异”。二是要联袂三个工作队伍，不断强化学校“大融合”工作形式，融合专职队伍、学生队伍、社会与人文学院融媒体菁英班队伍力量。充分发挥融媒体中心员工的积极性和创造性，不断提升宣传质量和工作效率。完善培养机制，不断加强下属学生组织大学生通讯社的建设管理。与社会与人文学院联合组建融媒体菁英班，吸纳学生20人，老师分组带队创作更多贴近青年学子、教工校友的优秀宣传作品。

　　“一花独放不是春，万紫千红春满园”。三是要抓实三个工作抓手，不断具化学校“大联动”工作矩阵，紧抓主题策划、深度采访和院校联动。以主题策划为抓手，统筹校内资源，有组织、有思路、有计划重点进行重大主题策划。以深度采访为抓手，不断挖掘学校工作的“闪光点”“好举措”，大力宣传学校转型发展的典型举措、品牌工作、生动实践、幕后故事、师生校友风采等内容。以院校联动为抓手，组建学校记者团（驻学院记者站），创建校院联动宣传工作群，邀请媒体、学院等单位定期召开选题策划会，实现自上而下的常态化定期沟通机制，联动校内各单位形成宣传合力。

　　“且持梦笔书奇景，日破云涛万里红。”四是要争取三个目标呈现，不断优化学校“大宣传”工作格局，营造学校官网宣传浓厚氛围、创作新媒体爆款作品在网络广泛传播、吸引中央媒体持续关注。对内凝心聚力，学校官网持续推出全方位、多角度、高频率的宣传报道，营造校内浓厚氛围。以首批四部委重点建设思政号“江西财经大学”官方微信公众号为主，携手其他10余个新媒体官方账号，创作爆款新媒体产品内容破圈出圈，打造江财融媒品牌。对外联动拓展，充分盘活校外各圈层媒体资源，积极中央媒体驻赣机构交流沟通，有的放矢开展宣传，大幅提升学校在全国的知名度和影响力。

　　融媒体中心将和党委宣传部一同加强新闻宣传统筹谋划、多维联动，充分调动各方力量与资源，把新闻报道的触角扎到学校发展的土壤深处，融“宏大叙事”与“微小视角”、融“布局破局”与“鲜活故事”、融“整体联动”与“重点发声”，将以纵深推进机构和岗位改革为契机，深度融合、共享资源、共同努力讲好江财故事、传递江财声音、展示江财形象，全力助推江财“融”入人心，江财“媒”美与共。（审核/姜莹  王艳丽  李大晖）