3月2日下午，现代经济管理学院召开2024年中层干部会议，部署今年学院各项工作。院长王金海，党委书记黄黑平，副院长丁美东，党委副书记邱晓平，副院长吴小刚、陆宇海，纪委书记朱晓丽，党委委员、组织部部长孙瑛，党委委员、宣传部部长、统战部部长张富成出席，会议由黄黑平主持。
王金海强调，学院在开学第一天召开全体中层干部动员大会，就是要求全体现经管人统一思想、统一行动、统一步伐，在学院转型发展与应用型本科高校建设的探索之路上谱写新的篇章。他从“领导班子建设展现新形象”“党建思政工作成就新作为”“专业学科建设增添新活力”“招生就业工作再上新台阶”“科研服务创新取得新突破”“师资队伍建设展示新面貌”“国际文化交流迈出新步伐”“校园文化活动汇聚新动能”“后勤服务保障打造新基建”“平安校园建设迎来新气象”等十个方面回顾了学院2023年度各项事业取得的新成效。王金海指出，各系各职能部门要认真思考学院改革发展过程中成绩和差距、个性和共性、定性和定量、手段和过程等四个方面的问题，以目标为导向，以项目为抓手，做到严格对标对表，保质保量完成规定动作，在学院转型攻坚战中切实发挥生力军和突击队作用，助推学院闯出一条独树一帜、富有特色的发展之路。
围绕寒假期间学院各方面工作情况，王金海指出，各单位在寒假期间都开展了卓有成效的工作，以高度负责的态度按时保质完成全省独立学院综合考核和全省高校思想政治工作质量测评、意识形态工作责任制考评相关工作。同时，寒假期间访企拓岗没有停歇，走访贫困学生各系都在行动，后勤基建一直在路上，平安校园建设反复排查，人事和财务部门坚持高效率工作，校园值班值守秩序井然，理论学习、乡村振兴、校企合作工作有序开展。在全院上下的共同努力和坚守下，营造出一个充实而有意义、平安而又喜乐、希望而有信心的假期。
针对如何走好应用型本科高校建设之路，王金海强调，一是要在思想上迅速转变对于学院转型发展认识上的误区。在高等教育改革持续推进的背景下，各部门要时刻保持危机意识，在办好学科专业方面下功夫，推动产教融合向纵深发展，建设一支高质量“双师型”师资队伍。要紧密围绕未来发展趋势，显身手、创特色，奋勇开辟“数字化、绿色化、国际化”发展新空间。二是要在行动上锚定应用型本科高校建设指标体系，补足短板、迎头而上。当前，学院以章程为引领的制度体系和治理体系尚未完全构建，以专业建设为核心的人才培养体系尚未呈现，以教师队伍建设为关键的“双师双能型”师资队伍有所欠缺，以学科竞赛为标志的人才培养质量尚未定型，以就业为导向的招生培养就业一体化培养体系建设仍在路上，以科研创新为支撑的标志性成果较为缺乏，以国际化发展为路径的创新性举措有待开拓，以干部队伍能力素质建设为保证的干部队伍成长仍有空间。
王金海强调，2024年是学院的“大抓落实年”，全院上下要按照“一一五六”的工作思路，全力以赴推动学院向应用型本科高校转型发展。即，筑牢一个保证：以高质量党建引领高质量发展；围绕一个转型：推动学院向应用型本科高校转型发展；推进五大工程：人才培养工程、师资队伍建设工程、校园文化建设工程、平安校园建设工程、内部治理体系提升工程；实施六大专项行动：心理健康教育提升行动、教师思想政治工作提升行动、就业工作提升行动、国际化办学提升行动、科研创新服务提升行动、后勤服务保障提升行动。他要求全院领导干部认真学习领会学院2024年工作要点，进一步转变工作理念，不折不扣落实学院在优化学科专业设置、调整人才培养方向、推进课程教学改革、加强产教融合协同育人、深度融入产业经济发展的主战场等方面的规划目标，积极推进应用型大学建设，不断提升服务区域经济社会高质量发展能力。
会上，王金海对开学前若干工作进行了部署。一是各系部要严格执行每周集中制度，创造性开展理论学习、访企拓岗、红色研学、交流竞赛等活动。二是全体院领导、相关部门工作人员要在开学第一天深入教学一线随机“推门听课”，全面检查新学期教学工作开展情况和教风学风情况。三是要开展好“开学第一课”系列教育活动，宣传部、学工部等相关负责部门要结合学院特色创新活动方式，各系要在结合上下功夫，通过主题班会等形式确保教育引导全覆盖。四是要高度重视消防安全、食品安全、意识形态安全，及时消除安全隐患，筑牢校园安全防线。五是要扎实推进校编人员第三轮人事考核工作。六是针对转专业考试问题，教务部门要抓紧出台方案，各系务必摸清底数、掌握学生需求。
黄黑平指出，2023年，在全体教职员工的通力合作、辛勤付出下，学院发展总体平稳有序，在党建工作、立德树人、教育教学、后勤服务、安全综治等方面都取得了可圈可点的成绩。他强调，当下，数智化浪潮正在改变经济社会的发展，改变人们的生活方式，改变我们的教育特别是高等教育。数智化时代的到来也对学院在应用型转型探索中建设一流智慧校园、专业布局调整、教育方式方法改革、管理服务方式改革等方面提出了一系列挑战，各单位要立足当下、紧盯前沿、预判未来，不断创新人才培养模式、教育教学方式方法、智慧校园建设，主动变革管理服务方式。
黄黑平强调，2024年，学院党委将紧紧围绕学院中心工作，聚焦人才培养主责主业。持续推动政治理论建设全面提升；牢牢把握党对意识形态工作的领导权，进一步加强和改进思想政治工作；突出正风肃纪，大力营造风清气正的良好政治生态；进一步加强师德师风建设，积极引导全体教职工恪守教师职业道德、履行教书育人使命。以一流党建为引领，以立德树人成效为标准，以改革创新为动力，以高质量党建引领保障支撑各项事业高质量发展。他希望全院上下凝心聚力、振奋精神、坚定信念，奋力开拓，聚精会神谋发展、一心一意当主人，为实现学院高质量发展、更好担当“为党育人、为国育才”神圣使命再建新功。
丁美东布置了新学期的教学教务工作。针对学期初的日常工作，他强调，各系部要严格执行考勤管理制度，务必推进考勤工作常态化、规范化管理，把考勤结果综合运用到考核评优等方面，营造风清气正、干事创业的良好氛围；教务部门要协同相关责任部门对各类教学设备设施全面细致的检查,确保开学后教育教学工作的正常有序开展；教务部、评估办、专升本教学部等部门要扎实开展学期初教学检查，各系部要健全教学管理规程，严格落实教学计划，强化教师备课和教研水平，督促教师按照规定使用学习通等教学软件；务必高度重视2023级学生第二次转专业考试，确保相关工作平稳有序开展；要针对实际需求合理规划、采购各类教学用软件，提升使用率，杜绝浪费现象；必须高度重视网络信息安全工作，进一步提升网络安全防护能力。围绕本学期的重点工作，丁美东强调，一是要长远谋划2024年学院人才培养方案的修订工作，二是要将教学工作摆在中心位置，打造一批“金专（业）、金课、金师”，三是要修订竞赛管理办法，力争在国家A类赛事领域实现突破。
邱晓平从六个方面布置了新学期的学生管理工作，一是要扎实做好学生返校各项工作。各系务必严格落实学生返校工作相关文件要求，摸清延迟返校学生具体原因及情况；开展宿舍走访、谈心谈话工作，第一时间掌握学生特别是重点人群的寒假活动情况和思想动态。二是要有序推进安全教育主题活动。要结合上级文件精神和学院实际统筹安排，以高度的政治自觉、思想自觉、行动自觉，抓实抓细大学生安全教育工作。三是要确保“开学第一课”系列活动取得实效。各单位要充分认识做好开学第一课活动的重要意义，结合学院实际情况和学生特点，精心设计、制定组织实施方案，确保活动取得实效。四是要切实开展学生宿舍文明建设工作。学工部、保卫部、各系协同开展校纪校规学习、消防安全大排查、违规大功率电器整治、卫生扫除消毒消杀等工作。五是要落实落细大学生心理健康教育工作。进一步推动心理健康课程全覆盖，及时开通线上线下心理健康咨询服务，开展丰富多彩的心理健康教育活动；在完善心理健康监测体系的基础上做到早发现、早干预。六是立足“三化”建设推动党建提质增效。学院党委将到各系部开展“一系一品”调研，指导各系部完善报告、形成特色，并做好提前谋划、统一推动，争取在省级校级党建工作评比中取得优异成绩。
吴小刚布置了新学期的平安校园工作。他强调，一是要组织开展好“开学第一课”和安全教育工作，对宿舍、食堂、实验室等重点场所进行拉网式大排查，建立台账、限时整改。二是要开展校园内电动自行车安全隐患排查治理工作，全力保障校园安全和师生生命财产安全，维护校园持续安全稳定。三是要扎实做好全国两会期间安全防范工作，各系部要加强值班值守，实时掌握师生思想动态，建立舆情防范长效机制。四是要全力以赴、铆足劲头做好2024届毕业生就业工作，各系要持续开展访企拓岗、谋划春季招聘会、针对就业困难人员实施“一对一”帮扶措施。
孙瑛用“四个全”布置了新学期的后勤工作。她指出，要全力以赴保质保量完成第六栋学生公寓建设；要全心全意做好后勤服务，切实解决广大师生急难愁盼问题；要全神贯注做好食品安全工作，确保广大师生身体健康和生命安全；要全身全心投入后勤队伍建设，进一步增强后勤保障能力，提升后勤服务水平。
全体副科及以上中层干部参加会议。（图文/现代经济管理学院 编辑/吴仕洲 审核/一审 姜莹 二审 赵旻 终审 李大晖）
